会后，沈氏高新科技监事长沈卫立发稿了更重要讲演稿，为方式策划区工作中阐明了放向。他指明，本次方式策划区课程培训要保证八大目地：首先了解放向与目地，抓好每步都指向合适放向向前走；第二简化网络影视资源计算，保证主要经济效益；三是提高体系化价格影响力，继续简化网络升级，保护价格良性竞争特色；四是增強管理团队融入力，不断深化导购员对公转账司开发的表达，提高融入力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！